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Recruit

「Communication Designs Value」「動画でコミュニケーションをデザインする」

爆発的に拡大している動画市場の真っ只中で、VIDWEBはクラウドソーシングを活用し動画を制作しています。 ただし、マッチングを主体とした一般的なクラウドソーシングサービスとは、大きく異なる点があります。
それは、VIDWEBのスタッフがコミュニケーションの主体となり、クライアント、クリエイターをしっかりとサポートしながら 動画を制作するということです。

マッチングシステムの会社でもなく、ただ言われたことを制作する会社でもない。 VWがコミュニケーションを主体的に牽引し、クライアントの課題を解決する。 そう、コミュニケーションがビジネスのコアにあります。

そのため、VIDWEBでは「人材」を重要な経営資源と捉え、戦略的に強化しています。 VIDWEBが掲げている「MISSION、VISION、VALUE」を実現するため、 また、スタッフ一人ひとりがイキイキと働ける素晴らしい企業文化を作る為、是非あなたの力をお貸しください。

募集職種

VIDWEBの3つの柱

1.「事業の目的」

2.「目指すもの」

VIDWEBでは、全国、全世界に広がる優秀なクリエイターズネットワークを活用し、コストパフォーマンスよく、クオリティの高い動画を制作することができます。

それが、日本だけではなく、グローバルでも質の高い動画を制作できる。そのノウハウがあるということが圧倒的な強みであると考えています。

一般的なクラウドソーシング系の動画制作会社では、クライアントとクリエイターをマッチングする場を提供するのみでしたが、それでは、中々うまくいかないのが動画制作です。

弊社では、制作実績数千本を経験したプロデューサーが、お客様とクリエイターの間に入り、自ら主体的にコミュニケーションをとり、動画を制作しています。

そのため、初めて動画制作するお客様でも、弊社のプロデューサーが丁寧に制作進行しますので、安心して任せられる環境が整っています。

今後はその動きを更に加速させたいと考えています。動画の制作だけでなくクライアントのビジネスに寄り沿ったコンテンツ設計、運用を、我々から提案して、より多くの人に動画コミュニケーションを広げていきたいと思います。

動画を制作してクライアントに納品するのが仕事ではなく、制作した動画をいかに視聴者に届けるか。これからのWeb動画の制作に携わる人は、”視聴者に届けるまでが動画制作の仕事”という認識を今まで以上に持ってほしいと考えています。

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3.「VIDWEBの文化」

目標設定とフィードバックの文化

VIDWEBでは、個人と会社の成長速度をより高めるために、目標設定およびフィードバックの文化を大切にしています。 個人レベルでは、どんなスキルを獲得し、どんな業務/役割を担えるようになりたいかを設定します。その目標達成のために、自分でスキルを高めること、サポートして欲しいことをしっかり話し合い、具現化へ向け日々の業務に落とし込んでいくことで、個人がより成長するため場を設けています。 会社の取り組みに関するフィードバックについては、 所属している部門の上司、メンバー、所属部門、他部門、会社全体の改善点について、建設的な意見でフィード バックする場を設けています。

どんな人と働きたいか

VIDWEBでは好奇心旺盛な社員が、前のめりに仕事をしています。与えられた仕事を作業としてこなすのではなく、自らやりたいことを見つけ、ドンドンやっていく。たくさんバットを振っている人を尊重する会社です。

例えば、営業社員が、広報や人事の仕事に興味を持ったら、手を上げて始めても良いと思います。(勝手にやりたい職務の名刺を作っている社員もいましたが!笑)

前のめりに仕事をして、仕事の幅を広げていくこと。
そして個人も会社もドンドン成長していくこと。

チャレンジし続けられる環境/サポート体制がVIDWEBにはあるのでそんな意識と行動力を持った人材に出会えたら、とても嬉しいです。

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4.「研修制度」

「ソフトスキル研修」と「外部研修制度 」

プレゼンテーション、問題解決、ネゴシエーション、資料作成、など各職種の専門業務に直接は関連しないが、汎用的に使えるスキルを「ソフトスキル研修」と呼び、四半期に1度開催します。 トレーナーにオフィスまで来てもらい、社内で研修を受けられる制度です。 また、専門的なスキル養成コースは、社外での研修を活用します。 これは、専門的なスキルの研修機会は会社が与えるものではなく、個々の社員が自分自身の現在の仕事内容やキャ リアの方向性、そこに存在するスキル上の問題意識を踏まえて「自分が考えるべきもの」と位置付けました。 個々の社員が自分の仕事にマッチした専門スキルの研修を自分で探してもらい、その受講費用を金銭的に補助する 制度です。 業務に関係するものであれば、年間一定額を上限として、 受講料を会社が負担します。

メンター制度

「メンター制度」では入社いただいた皆さんに、配属部署の直属の上長とは別に、「年齢や社歴の近い先輩社員=メンター」となる先輩社員が、「若手社員=メンティ」をサポートします。 メンターはいわば、インフォーマルな上司、もしくは先輩のような存在です。 メンターは部署の枠組みを超えて、新入社員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導、育成を担うことで、 メンティにスキルやマナーを身につけてもらうことをサポートします。

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動画市場×スタートアップという、とてもエキサイティングな会社で未来を切り開いていきませんか?

ご興味のある方はぜひ一度、ご連絡ください!

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